‘Je verdiepen in je eigen discipline: dat kan in een vakgroep’

‘Als vakgroepleider ben ik hiërarchisch eindverantwoordelijk. Ik ben een facilitator, een leidinggevende, meewerkend voorman en soms ook ideeëninbrenger. Dat laatste komt echter meer vanuit de vakgroepleden zelf. In de DevOps-teams is de productowner de functioneel leidinggevende – in die teams werken de engineers en developers 90% van hun tijd aan hun dagelijkse werk, 10% van de werktijd kunnen ze aan vakgroepwerk besteden.’

‘Dat vakgroepwerk kan van alles zijn: je verdiepen in een taal, experimenteren met een nieuwe aanpak, brainstormen over nieuwe ideeën, demo’s aan elkaar presenteren, je competenties ontwikkelen. Met mijn vakgroep Frontend werken we nu bijvoorbeeld hard aan het samenbrengen van de gedeelde libraries in 1 algemene library. De nieuwe technologie daarvoor hebben we met de vakgroep uitgeprobeerd en werkend gekregen. Echt iets dat je teamoverstijgend oppakt.’

‘Soms is er verwarring over de term vakgroep of mijn functienaam. In de technologiewereld leg ik dan uit dat ik feitelijk chapter lead ben, en leidinggevende van een chapter. Aha! De meeste mensen kunnen die termen meteen plaatsen. Ik ben dus de hiërarchisch leidinggevende voor de 21 mensen in mijn Frontend-vakgroep.’

‘Van huis uit ben ik developer. Als meewerkend voorman zou ik dat blijven doen, vooral om de connectie met het vakinhoudelijke niet te verliezen. Maar dat komt er op dit moment niet van. Dat vind ik niet erg, het geeft me de kans om in mijn rol te groeien. Human resources (hr) trok me altijd al. Ik kwam zo’n 3 jaar geleden bij TKP als developer binnen en zei toen al dat ik niet 100% van de tijd wilde programmeren. De introductie van de matrixorganisatie en vakgroepleiders kwam precies op het goede moment. Op die plek hoor ik te zitten, dacht ik! En typisch TKP: ik kreeg die kans.’

‘We zijn pas relatief kort over op deze manier van werken. En nog lerende. Zo merk ik dat mensen niet vanzelf 10% van hun tijd vrij kunnen maken voor de vakgroepen. Mijn plan is daarom om onze bijeenkomsten een wat vastere cadans te geven, misschien een serie aan vakgroepsessies te organiseren. Het belangrijkste is dat mensen hun kennis gaan delen en zich verder verdiepen in de eigen discipline – daar is de vakgroep ten slotte voor!’